Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Люди уже были наготове». Беларус в Израиле рассказал «Зеркалу», какая обстановка в стране после иранского обстрела
  2. «Точную сумму не назвал». Беларуска рассказала «Зеркалу», как КГБ вербовал ее и что предлагали за сотрудничество
  3. «Правдивое обещание 3». Иран запустил ракеты по Израилю
  4. С 1 сентября беларусы обязаны обеспечить детям образование на родине. А что с живущими за границей — рассказали в Минобразования
  5. «Это все было понято неправильно». Вадим Галыгин — о своей позиции в 2020 году
  6. «Это наши деньги, народные». Вслед за картофельным заговором Лукашенко обнаружил в торговле кредитный
  7. «А мы можем себе это позволить?» ООН назвала главную причину, почему в семьях стало меньше детей, — беларусским властям не понравится
  8. Новая глава ПВТ позвала уехавших айтишников домой, но с условием. «Зеркало» попросило их ответить — вот что вышло
  9. «Восстающий лев». Израиль нанес масштабные удары по Ирану — атакованы ядерные объекты и ракетные заводы
  10. Власти, по всей видимости, хотят «отжать» очередной частный бизнес. В этой истории появились новые подробности
  11. Удары Израиля по Ирану могут повлиять на способность России вести затяжную войну в Украине: в ISW рассказали, каким образом


Компания «Санта Бремор» запустила ребрендинг. «Корпоративным брендом станет BREMOR, — поясняют в компании. — Вместе с названием обновится и визуальный стиль. Вместо элемента исторического логотипа — „женщины с рыбой“ — разработан новый символ — солнце». При этом на продуктах останется нынешний логотип.

Логотип с сайта santabremor.com
Так выглядит новый логотип. Источник фото: santabremor.com

«Теперь у компании будет единый корпоративный бренд — BREMOR. Он объединит все, чем занимается компания, — от производства продуктов питания до экологических проектов и социальных инициатив. Легендарная «Санта Бремор» также останется, но уже для обозначения «семейства продуктов», — отмечают в компании.

При этом название юрлица сохраняется, чтобы «не создавать партнерам трудности с документооборотом».

«За последние годы мы стали одним из крупнейших в Европе производителей продуктов питания и, надо признать, переросли «рыбный имидж», который долгие годы нам помогал. Задачи стали серьезнее, масштабы глобальнее. Чтобы четко позиционировать себя на международном рынке, мы и создали корпоративный бренд, который будет отражать весь бизнес с его десятками торговых марок и категорий», — пояснил директор компании BREMOR Сергей Недбайлов.